キックオフ & オンボーディング
AIと「対話」する学び
「グーテンベルクの括弧」が閉じた後の世界での学び方。正解を探すのではなく「問い」を立てる力を養います。AI時代の学習とは？〜NotebookLMやGeminiを活用しながら、AI時代にどう学び直すかを再定義。
事業変革に臨むリーダーのための4週間ブートキャンプ【第3期】
脳内の「古い地図」を捨て、
新しい大陸へ引越す4週間
歴史的転換点を味方につける、リーダーのための知的大冒険
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01
あなたが感じている
あなたが感じている
「息苦しさ」の正体
毎日、新しいAIツールが登場し、市場のスピードは上がり、若手社員の価値観は掴めない。「変化に対応しなければ」と焦る一方で、既存の業務や組織のルールに足を取られ、思うように動けない――。
それはあなたの能力不足ではありません。私たちは今、人類史上でも数百年ぶりに訪れる、巨大な「知のパラダイムシフト」の渦中にいるからです。
補助線①
閉じられゆく
閉じられゆく
「グーテンベルクの括弧」
15世紀の活版印刷技術により、人類の知識は「書物」という固定されたパッケージになりました。
この「印刷中心の固定された時代」を「グーテンベルクの括弧」と呼びます。
しかし今、AIとインターネットにより、情報は再び流動的で会話的なものに戻り、この括弧が閉じようとしています。私たちは「固定された正解」を手放し、再び「流動的な対話」の作法を学ぶ必要があります。
補助線②
R2の「檻」から抜け出し、
R2の「檻」から抜け出し、
R1とR3を繋ぐ
人類学者・山田仁史氏が提唱するモデルを補助線として導入します。世界を単一のものではなく、「3つのリアリティ（R）」に分割して捉え直す視点です。
多くの企業は、言葉やルールで固めた真ん中の「R2（表現された現実）」だけで管理しようとしてきました。しかし、これは変化に弱く、人間のエネルギーを奪います。
これからのリーダーは、右側の「R3（情報の現実＝AI）」を使いこなし、R2を圧縮して、左側にある人間本来の「R1（ナマの現実＝情熱）」を取り戻す必要があります。
補助線③
「アンラーン」は、
「アンラーン」は、
痛みを伴う「引越し」である
多くの人は学びを「今の部屋に新しい家具を足すこと」だと思っています。しかし、アンラーン（学習棄却）とは、住み慣れた家を引き払う「引越し」そのものです。
これには、私たちが想像する以上の「コスト」と「痛み」が伴います。
引越しに伴う
「喪失」と「痛み」
- 知のインフラが崩壊する恐怖 「誰に頼めばいいか分からない」。これまで築いた関係性資産がリセットされる孤独。
- アイデンティティの危機 役職や過去の実績を手放し、「何者でもない自分」になる不安定さ。
だからこそ、Hyper-collaborationという「安全なコミュニティ」が必要です。痛みを伴う引越しを、一人きりの孤独な作業にさせません。
Hyper Leaders’ Boot Camp
「変革のOS」をインストールする4週間
Day 1
2026.1.6
2026.1.6
Day 2
2026.1.13
2026.1.13
ビジネスアーキテクチャ
組織論を歴史的に振り返ります
AI時代にどのような構造が必要なのでしょうか？構造の持つ力を再認識
Day 3
2026.1.20
2026.1.20
アジャイルの本質
人間らしい（R1）チームを取り戻す
不確実な未来に対し、チームが生命体のように適応していくためのマネジメント論です。
Day 4
2026.1.27
2026.1.27
EQリーダーシップ
論理（R2）を超え、心を動かす
AIが論理を担う時代、人間だけが持つ「感情」や「共感（EQ）」こそが最強の武器になります。
霧が晴れるような感覚を。
新しい大陸でお待ちしています。
定員：最大10名